第一次参加业内这样的一个盛会。也许是我愚钝，下面仅对我了解的几点做些分享
以用户为中心
对此我最早的接触，始于上世纪90年代诺基亚的广告词：科技以人为本。的确，很大程度上而言，欧美企业在设计产品的时候是以用户为出发点的。他们考虑让用户如何用得爽，想一直用。而我们国内的很多企业在设计产品的时候出发点是产品本身，以研发人员自己的世界观价值观去创造产品，那么这样的一个产物不如说是给自己定制的，即使偶然获得成功，也很容易被仿制，被抄袭，因为他没有自己的气质与灵魂。
创新
大会演讲不无例外的提到了创新。新从何处而来？我认为从用户需求中来。但是如果你只是满足了用户的需求，那还算不得创新，从中发掘出新的需求才是创新。Ford老师曾说过一句非常著名的话：“如果当年我到大街上问用户需要什么，他们肯定会告诉我：‘一匹更快的马’！”，那么福老师若是仅仅满足用户的需求，我们也许现在还开不上汽车。所以我相信，多倾听用户的想法，你会有新的发现。
组织与流程
创新设计=跨学科团队+系统的方法。我们的跨学科团队人配备还不齐全，同时缺乏组织对我们有效的支持。长此以往，设计师会失去激情，组织会丧失竞争力。优秀的设计团队，他们创造性设计应该被这个组织采纳、支持。同时我们需要坚持自己的意见并将自己营销出去，说服他们，不应当被外界非专业的意见所影响。苹果公司的研发流程是先设计产品外观，一旦外观确定再设计内部硬件，不管你想破脑袋，都得把电路板给我塞进去。其实这样的流程机制对于设计和研发都是挑战与提高。难怪苹果的产品在上市前就有人排队去等着购买呢。
最后提一点，收费这么昂贵的会议，为什么不请个高水平的口译员呢……